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双盘联动责任国企滨湖集团两盘频创销售传奇

来源: 2018年08月29日

双盘联动②国企 滨湖集团两盘频创销售传奇

核心提示:随着品牌房企在合肥的深耕发展,越来越多的房企将成功的开发经验贯彻到不同的项目中去,一场企业联动在多个项目中展开。包河房地产是包河区政府下属的老牌国企,2007年,滨湖集团成立,包河房地产成为其全资子公司,并以“国企、品质筑家”的企业理念为指引,坚持“市场化运作、精细化管理、品牌化服务”的经营理念,让旗下多个项目成为市场追捧的杰作。

原创资讯:无论是青年置业首选社区水丽坊自在城还是省府生活圈的刚需杰作滨湖南丽湾,滨湖集团在扎根包河的坚持中更是将购房者的需求放在打造产品的第一位,给每一个购房者创造真正适合他们的产品。滨湖集团更是以国企的姿态将业主满意度联动到两个项目的营销中去。

将“国企,品质筑家”贯穿到两个项目中

对于一个国企应该承担起的社会,滨湖集团包河房地产总经理王超表示,“无论是国企、私企还是其他性质的企业,归根到底是社会的企业,履行社会是一个企业公民应尽的义务。从水丽坊自在城到滨湖南丽湾,将‘国企,品质筑家’贯穿到两个项目中,让业主满意就是我们追求的目标”。

滨湖南丽湾首期开盘千人抢房。

从书香门第的学区房奇迹

双盘联动责任国企滨湖集团两盘频创销售传奇

,到水丽坊自在城的青年置业首选,再到滨湖南丽湾的省府生活圈代表作,滨湖集团的每一个项目都成为市场的焦点,在房地产市场风云变幻,调控政策日益趋近的宏观环境下,滨湖集团旗下每一个项目的推出都犹如平地惊雷震动合肥地产界,赢得了消费者的口碑,也巩固了自己在房地产业界不可动摇的地位。

“作为包河区的国有企业,我们不以利润最大化为自己的经营目标,而是在合理的利润之下,尽量的给老百姓更多的实惠,老百姓得到了好处,我们的企业才有一个良好的发展空间。消费者满意是国企的现实出发点”,王超说道。

不同的产品同样的用心,让购房者微压力置业

滨湖集团从2007年成立至今已有5年时间,其开发的项目多为适合青年置业的刚需产品。虽然水丽坊自在城与滨湖南丽湾从区位和产品产品上有着细微的差别,但满足市场主流需求是二者的共性。而充分考虑刚需购房者的需求成为滨湖集团打造产品时的首要出发点。

滨湖集团包河房地产营销经理李伟华此前在接受本站采访时曾表示,“随着国家政策调控的紧缩,目前市场已经趋于平稳,但刚需仍然具有很强的购买力,尤其是一些80后甚至是90后成为目前市场购房的主力军。从水丽坊自在城首次开盘时,我们就提出了微压力置业的概念,让年轻人实现微压力置业,一套好的房子,一套房贷压力不那么大的房子,足以让年轻人腾出更多的精力去经营事业,追求梦想,在未来的路上走得更远更稳”。

“我们滨湖集团一直强调的是执行力,从细节出发,从小事做起,踏踏实实做好每件事。从产品的销售到工程建设再到后期的物业管理,我们在与客户的沟通中设身处地为客户着想,其它的都是顺其自然的事情了。这五年来滨湖集团的品牌目前已经开始逐步深入人心并得到购房者的认可”。

滨湖集团双盘联动进行时。

千人选房,两盘同创销售传奇

2011年10月22日,位于包河区核心位置的水丽坊自在城首批房源华丽亮相,近千组客户抢购500多套新房,九成以上的去化率成就了当时市场的一个逆势热销的“传奇”。2012年11月3日,包河区花园大道与天津路交口的滨湖南丽湾迎来了首期开盘,4980元/㎡的均价吸引了上千人前往现场抢购房源,火爆场面再次见证了国企实力的雄厚。

一次次的开盘火爆场面,一串串骄人的开盘数据,滨湖集团在逆市中依然创造这一个个销售传奇。无论是产品定位、价格、户型设计,滨湖集团的产品都将刚需置业者需求放在首位,成为明星楼盘也就是情理之中的事了。

近期,水丽坊自在城2期18#楼又将开盘,而滨湖南丽湾3#、7#新品也正在火爆认筹中。一场国企的双盘联动已经拉开帷幕。

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